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Entrevista on-demand con el CEO
Henrik Müller-Hansen, CEO y Founder de GelatoConnect, conversa con Ryan, de Print Clever, sobre cómo sustituir cinco sistemas por uno y desbloquear más de un millón de dólares de valor anual.
Print Clever produce ropa, papel, tazas y cuadros decorativos en Reino Unido y Estados Unidos. Las compras se gestionaban manualmente. La logística estaba fragmentada. Cinco sistemas de software diferentes mantenían la operación en pie. Esto es lo que ocurrió cuando lo reemplazaron todo.
Lo que vas a descubrir
- Cómo un solo botón sustituyó un proceso manual de pedidos a tiempo completo en dos países
- Por qué el verdadero margen está en las compras, no en el workflow
- Cómo los costes de envío bajaron un 40 % en Estados Unidos, con 30.000 dólares ahorrados en un único pedido
- Qué quiere decir Ryan cuando afirma que el software ya se ha amortizado
«La mayor parte de mi margen está en hacer bien esto. Es cuestión de software, de IA y también de las economías de escala a las que te sumas al firmar con Gelato». Ryan Acres, CEO & Founder, Print Clever
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