700.000 € de ahorro. Una sola imprenta. En un año.
Ink n Art — Jesper Hammarstrand, CEO
Ink n Art crecía rápido, pero perdía el control. Mira cómo Jesper le cuenta a Henrik la transformación que trajo GelatoConnect.
«Calculamos un ahorro total de entre 500.000 y 700.000 € para 2026, sumando aprovisionamiento, workflow y logística».
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Un cliente de 750.000 € ganado. Porque el presupuesto estuvo listo al instante.
BSG — Andy Gaulton, Print Director
BSG quería crecer. Solo necesitaba presupuestar a la velocidad suficiente para ganar el cliente. Mira cómo Andy le cuenta a Henrik por qué GelatoConnect AI Estimator lo hizo posible.
«Nuestros presupuestadores tienen que dormir. AI Estimator no. Puedes conectarte en cualquier momento y obtener los precios que necesitas. Eso fue clave para ganar este cliente».
1,5 M$ de ahorro. Dos países. Una sola plataforma.
Print Clever — Ryan Acres, CEO & Founder
Print Clever escalaba en Reino Unido y Estados Unidos, pero ahogada en procesos manuales. Mira cómo Ryan le cuenta a Henrik cómo GelatoConnect cambió el rumbo.
«La mayor parte de mi margen está en hacer esto bien. Va de software, va de IA, y también de las economías de escala a las que te sumas al unirte a GelatoConnect».
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Profundiza en sus historias
Cada transformación empezó con un problema que probablemente reconoces. Lee cómo Ink n Art, Oschatz, GSB, XPress y muchos más pasaron del caos al control, y lo que lograron en semanas, no meses.
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De cero a 20.000 pedidos en 30 días: cómo WeMust lanzó su línea de Apparel POD a toda velocidad
Descubre cómo WeMust lanzó Apparel POD como una línea totalmente nueva: del primer pedido a 20.000 envíos completados en 30 días, con un único dashboard para tres centros y un aprovisionamiento automatizado para escalar hasta multiplicar por 4 su DTG en pocos meses.
Cómo The Print Authority sigue siendo rentable a medida que los pedidos se hacen más pequeños
Descubre cómo The Print Authority conectó workflow, aprovisionamiento y logística en una sola columna vertebral automatizada, de modo que el 60-80 % de los pedidos se procesa con una intervención manual mínima, los costes de envío bajan un ~10 % y la empresa gana una ventaja de 5 a 10 años a medida que los pedidos se reducen.
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Cómo Ink n Art escaló a más de 3.000 pedidos diarios y redujo los costes de envío un 50 %
Descubre cómo Ink n Art sustituyó un ERP a medida y frágil por un control en tiempo real: redujo los costes de envío un 50 %, gestiona más de 3.000 paquetes/día y entrega presupuestos en 30 segundos sin contrataciones adicionales.
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Cómo Imperial Custom Apparel escaló a 300 listings de productos al día con un 80 % menos de personal
Descubre cómo Imperial transformó el caos de los listings en automatización real con Store Link: redujo el tiempo de listing de 1-2 horas a 5-10 minutos, publica 200-300 productos al día y bajó el equipo de listings de 17 a 3.
Cómo Oschatz pasó de PSP local a hub global de fulfillment
Oschatz sustituyó sus sistemas manuales por una automatización unificada. ¿El resultado? Un 25 % más de capacidad sin ampliar plantilla, nuevos clientes globales y total transparencia de costes en aprovisionamiento y logística.
Cómo T-Shirt Gang pasó de los quebraderos de cabeza del envío manual a la «tranquilidad»
Las operaciones de envío de T-Shirt Gang eran manuales, fragmentadas y caras, sobre todo en zonas remotas. El módulo de logística de GelatoConnect automatizó su fulfillment, consiguió mejores tarifas con transportistas y les liberó para centrarse en crecer.
Cómo DC Print abrió las puertas a proveedores europeos y se ahorró un día entero a la semana con un aprovisionamiento mobile-first
DC Print eliminó un día entero de recuentos manuales y, además, accedió a proveedores europeos con materiales hasta un 70 % más baratos. Descubre cómo el aprovisionamiento mobile-first les dio tiempo y nuevos mercados.
Cómo Bennett Graphics aumentó la productividad y redujo el desperdicio
Descubre cómo Bennett Graphics ha transformado su forma de afrontar el crecimiento, la logística y la satisfacción del cliente gracias a su colaboración con GelatoConnect.
Cómo ESP Colour creció un 20 % con GelatoConnect
ESP Colour creció un 20 % apoyándose en la red global de GelatoConnect. Al optimizar la producción y el fulfillment, pudieron centrarse más en escalar el negocio y ofrecer soluciones excepcionales a clientes de todo el mundo.
Cómo TidyMerch duplicó su facturación en un año con GelatoConnect
Desde el momento en que TidyMerch adoptó GelatoConnect, los resultados fueron casi inmediatos: un 19 % más de facturación solo en la primera semana. Hoy sus ingresos han crecido un 100 % respecto al año anterior, sin ampliar plantilla ni línea de producción.
Cómo Oschatz Visuelle Medien GmbH aumentó su capacidad de producción un 25 %
Oschatz Visuelle Medien GmbH aumentó su capacidad de producción un 25 % con GelatoConnect. Al integrarse en la plataforma, mejoraron su workflow, redujeron cuellos de botella y ampliaron sus capacidades, sentando las bases de un mayor éxito.
DPI Direct crece exponencialmente con GelatoConnect
DPI Direct, referente en soluciones de impresión y packaging, se asoció con Gelato para mejorar su flujo de producción. Al integrarse en la plataforma de Gelato, redujeron tiempos de entrega, ganaron eficiencia y ampliaron su alcance global, sin renunciar a los altos estándares de calidad que esperan sus clientes.
